Favorit 
Als Projekt-/Teamleiter, in einer Stabs- oder Querfunktion gibt es häufig Situationen, in denen es im Sinne der gemeinsamen Aufgaben um die Überzeugung anderer Personen geht - und dies ohne formale hierarchische Macht. Welche Möglichkeiten der Einflußnahme haben Sie? Wie verbinden Sie die Aufgaben mit der Rolle und Ihrer Persönlichkeit? Die TeilnehmerInnen kennen und nutzen Einflußmöglichkeiten zur lateralen Führung. Sie reflektieren Ihr Verhalten, Ihren Führungs- und Kommunikationsstil. Sie haben Ansätze zur Praxisverbesserung, Ihre Fragen beantwortet und Lernprozesse durchlebt. Sie kennen und nutzen praxisrelevante Modelle (z.B. Persönlichkeits- u. Kommunikationsmodell beschrieben nach G. Collignon, TZI, Erfolgsfaktoren von Teams,...) um Ihr laterales Führungsverhalten wirksamer zu gestalten. Soweit die Lernziele, aus denen auch die Inhalte hervorgehen. Methodisch arbeiten wir mit kollegialer Beratung, Input, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollenspiel, Fallarbeiten, Plenumsdiskussion und Transferübungen. Das Training ist Firmenintern und wir kommen gerne zu einem kostenlosen Vorgespräch zur Auftragsklärung bei Ihnen vorbei. Rufen Sie uns an!

 

Termine und Buchung

Derzeit sind keine aktuellen Termine vorhanden.

 

Preis und Bewertung

3.200,00 € zzgl. MwSt.

Anz. Bew.: 99
(1.70)




Kategorien

Management
Personal
Organisation
Persönlichkeit
Coaching

Anbieter


Trainer in diesem Seminar

Herr Andreas Edler

Teamcoaching (Projektentwicklungsteams, Geschäftsführung) Führungstrainings (Linien-, Teamführung) Kommunikation &...