Inhalte:

• 
  
  Kennzeichen; Einflussfaktoren, Status und Besonderheiten von Projektarbeit erkennen


• 
  
  Standortbestimmung und Ausgangssituation in der eigenen Projektarbeit klären


• 
  
  Das System „Projekt“: Konkrete und transparente Auftragsklärung des Projektes sicherstellen


• 
  
  Projektziele eindeutig definieren und von übergreifenden Unternehmenszielen abgrenzen


• 
  
  Projektphasen und Prozesse unterscheiden: Festlegen von Phasen und Meilensteinen im aktuellen Projekt


• 
  
  Projektstruktur- und Vorgehensplanung entwickeln


• 
  
  Instrumente zur Zeit-, Kosten- und Ressourcenplanung kennen lernen und anwenden


• 
  
  Besonderheiten und spezifische Rollen in der Projektorganisation erarbeiten


• 
  
  Projektdokumentation und – kommunikation als Konzept planen


• 
  
  Kick-Off-Meetings und Close-Down-Verstaltung vorbereiten


• 
  
  Effektiver Einsatz der Planungs- und Steuerungsinstrumente am eigenen Projekt -  Workshop: „Von der Problemstellung bis zum Abschluss“


• 
  
  Perspektiven und Transfer in den Projektalltag