Je höher die Position in einem Unternehmen ist, desto mehr nehmen die rein fachlichen Anforderungen ab. Und umso stärker gewinnen fachübergreifende Kompetenzen wie Kontaktfähigkeit und Teamorientierung an Bedeutung. Das bedeutet für viele berufliche Positionen, dass über die Wirkungskraft Ihrer fachlichen Kompetenz Ihre soziale Kompetenz mitentscheidet.
 
Hier erleben Menschen häufig,  dass sie trotz enormer fachlicher Kenntnisse durch ihr Auftreten und Verhalten zu wenig „rüberbringen" (bzw. Kollegen mit weniger Fachwissen besser ankommen).

In diesem Seminar lernen Sie Ihre Stärken und Schwächen im Umgang mit anderen genauer kennen und probieren neue Verhaltensmöglichkeiten aus.

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  Sie erfahren und erleben, durch welche Motive und Themen Ihr Verhalten in den verschiedenen Situationen beeinflusst wird.

  
  


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  Sie verstehen Ihre eigenen Verhaltensweisen besser und können diese so leichter steuern.

  
  


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  Sie entwickeln ein Frühmeldesystem für Ihre eigene Emotionen und automatische Reaktionen.

  
  


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  Sie finden Zugang zu „störenden" Persönlichkeitsanteilen und lernen, wie Sie diese bei Ihrer Selbstführung besser integrieren können.

  
  


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  Sie erfahren die Wichtigkeit von persönlichen Grenzen bei sich und anderen, und wie Sie angemessen damit umgehen.

  
  


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  Sie lernen, Ihre Aufmerksamkeit von außen auch nach innen (und umgekehrt) zu richten, umso mehr von innen heraus handeln zu können.

  
  

Nach Goleman setzt sich die emotionale Intelligenz aus fünf Komponenten zusammen. Je gleichmäßiger diese Komponenten ausgeprägt sind und einander damit ergänzen, desto emotional intelligenter ist ein Mensch.

Die fünf Komponenten sind:
Selbstreflexion, Selbstkontrolle, Motivation, Empathie, Soziale Intelligenz.

In diesem Persönlichkeitsseminar untersuchen wir Ihre inneren Einstellungen und Gefühle zu wichtigen Themen des Berufslebens v.a.:
- Konflikte (Macht, Konkurrenz, Teamarbeit, Entscheidungen, u.a.
- Selbstmanagement (Stress, Umgang mit ihrer Zeit,  Verantwortung, u.a.)
- Gesprächsführung (mit Kunden, Kollegen, Vorgesetzten,   Mitarbeitern)
- Was denken und erleben Sie im Kontakt mit anderen?
- Mit welchen Situationen/Menschen haben Sie immer wieder Schwierigkeiten? Ursachen und Alternativen.
- Den Standpunkt des anderen erkennen und verstehen lernen
- Wie wirken Sie auf andere? Wie sehen Sie andere?
- Wie Sie Signale von anderen früher und deutlicher wahrnehmen können und eskalierende Wechselwirkungen  früher entschärfen.
- Wie Sie auf Emotionen anderer differenziert reagieren, Widerstände wertschätzen und ihnen kompetent begegnen.

Das Seminar richtet sich an Menschen, die...
- Führungskräfte sind oder werden wollen, oder die, angeregt durch das Feedback in einem AC oder Mitarbeitergespräch, bestimmte Themen bei sich untersuchen und klären wollen;
- ihre Menschenkenntnis im Kontakt mit Kunden, Kollegen, Vorgesetzten oder Mitarbeitern vertiefen wollen;
- bewusster und gelassener mit eigenen und fremden Gefühlen umgehen möchten;
- ihre Persönlichkeit, Echtheit und Ausstrahlung entwickeln wollen;
- schwierige Situationen – beruflich oder privat - leichter meistern möchten.

Methoden:
Kurze Theoriebeiträge. Einbringen von schwierigen Situationen der TN, in denen sie ihre emotionale Intelligenz verbessern möchten. Erfahrungsorientierte und körperorientierte übungen. Einzelcoaching in der Gruppe (auf Wunsch), um innere Barrieren und ängste zu untersuchen und zu klären.

Durch die beschränkte Teilnehmerzahl (max. 6) ist gewährleistet, dass schnell eine sichere Atmosphäre der Vertrautheit entsteht. Zudem ist dadurch genug Zeit, um einzelne Situationen und Anliegen in Ruhe zu untersuchen und zu bearbeiten.

Durch den persönlichkeitsorientierten Charakter ist das Seminar intensiv und fordert Ihren Einsatz.

Weitere Termine auf meiner Website: www.seminare4you.de

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